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Als Neurodiversity Experte erlebe ich immer wieder: Unterschiedliche Denk- und Arbeitsweisen sind kein Sonderthema für HR. Sie sind eine Frage von Kultur, Führung und Zusammenarbeit. 1️⃣ Neurodiversität ist kein Störfaktor.Andere Wahrnehmungs-, Denk- und Verarbeitungsweisen können Teams helfen, Muster früher zu erkennen, Routinen zu hinterfragen und Lösungen zu finden, auf die andere nicht kommen. 2️⃣ Klarheit…
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Menschen, die Muster früher erkennen, unbequeme Fragen stellen oder Zusammenhänge anders bewerten, können Unternehmen genau dort weiterbringen, wo Routinen und gewohnte Perspektiven an ihre Grenzen kommen. Das Problem: Was eigentlich wertvoll sein könnte, wird im Alltag nicht selten als „schwierig“, unbequem oder unpassend wahrgenommen. Neurodiversität entfaltet ihren Wert nicht dadurch, dass Menschen sich besser anpassen.…
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Gedanken zum Tod Der des ehemaligen Cambridge-Professors Jason Arday Der Tod des ehemaligen Cambridge-Professors Jason Arday hat mich nachdenklich gemacht. Arday, bei dem Autismus diagnostiziert worden war, wurde im Alter von 41 Jahren tot aufgefunden. Zuvor war er über Jahre als außergewöhnlicher Akademikwer gefeiert worden; zuletzt stand er wegen Plagiatsvorwürfen massiv in der öffentlichen Kritik.…
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Anders denken darf nicht bedeuten, stärker gefährdet zu sein. Über Neurodiversität sprechen wir zunehmend über Chancen, besondere Perspektiven und unterschiedliche Arten zu denken. Das ist wichtig. Aber wir dürfen dabei die schwierigen Seiten nicht ausblenden. Denn die Forschung zeigt etwas, das aufrütteln sollte: Studien zu Autismus und ADHS zeigen einen deutlichen Zusammenhang mit erhöhter Suizidalität.…
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Maskottchen und Plüschtiere werden oft vorschnell als etwas Kindliches betrachtet. Gerade bei neurodivergenten Menschen können sie jedoch eine ganz andere Bedeutung haben. Sie können Sicherheit geben, Übergänge erleichtern, Reize reduzieren und dabei helfen, Gefühle oder Gedanken greifbarer zu machen. Manchmal fällt es leichter, über eine Figur zu sprechen als direkt über sich selbst. Manchmal schafft…
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Ich habe in meinem Berufsleben oft erlebt, dass Organisationen viel Energie darauf verwenden, Probleme am Ende eines Prozesses zu reparieren: Fehler werden korrigiert, Eskalationen bearbeitet, Nacharbeit organisiert. Und irgendwann taucht dasselbe Problem wieder auf. Genau das hat mich immer neugierig gemacht. Denn wenn ein Fehler trotz mehrerer „Reparaturen“ wiederkehrt, liegt das eigentliche Problem möglicherweise gar…
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Wenn das Gehirn Komplexität löst – und den E-Bike-Akku vergisst Kurz vor dem Urlaub: ein komplexes Problem im Unternehmen. Viele Zusammenhänge, unterschiedliche Perspektiven, keine offensichtliche Lösung. Genau mein Ding. Muster erkennen, Verbindungen herstellen, anders denken – und daraus eine Lösung entwickeln, die vorher niemand gesehen hatte. Ein paar Tage später auf dem Campingplatz: E-Bike dabei.…
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Beitrag von Jens Krämer 𝗠𝘂𝘀𝘁𝗲𝗿 𝗲𝗿𝗸𝗲𝗻𝗻𝗲𝗻: 𝗡𝗶𝗰𝗵𝘁 𝗱𝗮𝘀 𝗣𝗿𝗼𝘇𝗲𝘀𝘀𝗲𝗻𝗱𝗲 𝗿𝗲𝗽𝗮𝗿𝗶𝗲𝗿𝗲𝗻, 𝘀𝗼𝗻𝗱𝗲𝗿𝗻 𝗱𝗲𝗻 𝗴𝗲𝘀𝗮𝗺𝘁𝗲𝗻 𝗭𝘂𝘀𝗮𝗺𝗺𝗲𝗻𝗵𝗮𝗻𝗴 𝘃𝗲𝗿𝘀𝘁𝗲𝗵𝗲𝗻 In einem Transformationsprojekt wurden wiederholt Probleme an den Enden verschiedener Prozesse analysiert und behoben. Dort waren die Fehler sichtbar: Nacharbeiten, Verzögerungen, Eskalationen und unklare Ergebnisse. 𝗗𝗮𝘀 𝗠𝘂𝘀𝘁𝗲𝗿 𝗱𝗮𝗵𝗶𝗻𝘁𝗲𝗿 𝘄𝘂𝗿𝗱𝗲 𝘇𝘂𝗻ä𝗰𝗵𝘀𝘁 𝗷𝗲𝗱𝗼𝗰𝗵 ü𝗯𝗲𝗿𝘀𝗲𝗵𝗲𝗻. Meine Beobachtung war: Solange ausschließlich das fehlerhafte Prozessende…
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Ein Beitrag von Elke McNulty Die Resonanz auf meinen letzten Beitrag war überwältigend. Die vielen Kommentare, persönlichen Nachrichten und Erfahrungen haben eines deutlich gemacht: Neurodivergenz im Alter verdient mehr Aufmerksamkeit! Deshalb startet heute meine neue EMc-Themenreihe zu diesem Thema. Neurodivergenz im Alter betrifft nicht nur die Betroffenen selbst. Sie betrifft Angehörige, Pflege, Medizin, Gerontologie sowie…
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🥋Judo ist mehr als Sport für mich, es ist (m)ein Lebensweg. #Respekt, #Disziplin, #Freundschaft, #Mut, #Wertschätzung, #Teamgeist, innere #Ruhe und die Fähigkeit, nach einem Fall wieder aufzustehen, helfen nicht nur auf der Matte. Auch im Business geht es darum, Kräfte richtig einzusetzen, Veränderungen anzunehmen, gemeinsam Verantwortung zu übernehmen und jeden Tag ein Stück besser zu…